La Cachopería de Asturias

¿Te pica la curiosidad? ¿Aún no lo tienes del todo claro? En este apartado resolveremos las incógnitas más frecuentes, pormenorizando el proceso y puntualizando detalles de interés.

Si te queda cualquier duda o necesitas alguna aclaración, puedes contactar con nosotros a través de la página de contacto. Estaremos encantados de dayudarte a dar el paso.

01. Primera toma de contacto: Videoconferencia y seleccion de candidatos.

Tan sencillo como rellenar nuestro formulario (insertar link), o dejándonos tus datos en la pagina de contacto (insertar link).
En breve contactaremos contigo para agendar una entrevista inicial donde te presentaremos nuestro proyecto y clararemos todas tus dudas.
Mediante un cuestionario, valoraremos la viabilidad de la propuesta.

02. Segunda toma de contacto: Informe de viabilidad, precontrato y acuerdo de confidencialidad.

Nuestro equipo empezará a trabajar en el proyecto, analizando los aspectos necesarios para encaminar tu negocio en la dirección correcta.
Nuestro director de operaciones se desplazará a tu ciudad para analizar sobre el terreno la información recabada, mostrando con números la viabilidad del negocio.
Si la propuesta sigue adelante, pasaremos a la firma del precontrato, con una señal de 3000 €, junto al acuerdo de confidencialidad.

03. Firma del contrato: Desarrollo del proyecto.

Ya eres parte del equipo, ¡bienvenido a la familia cachopera!
A partir de este momento nos volcaremos en darte cobertura, activando los procesos necesarios para la apertura de tu local.

04. Firma del contrato: Precios y royalties.

El precio de la franquicia es de 20.000€ (más IVA). En este punto se abonarían 7.000€ que, junto al aporte inicial, supondrían el 50% del total.
Las condiciones para completar la inversión se negociarían en torno a tus necesidades, para que puedas iniciar el proyecto y dispongas de más recursos.
Los royalties serán de un 5%, de los cuales un 2% se reinvertirá en marketing y publicidad.

05. Gran apertura: Inicio de actividad.

Te ayudaremos en los puntos claves previos a la apertura, como selección de personal, aprovisionamiento, campañas en redes sociales, influencers, etc...
Trabajaremos juntos durante un mes, para que puedas implementar los procesos de gestión con garantías.

06. Formación: ¿Cómo voy a adquirir los conocimientos necesarios?

Durante la apertura y puesta en marcha se lleva a cabo una formación intensiva.
El desarrollo es continuo. Presencial en Asturias, y con estancias en tu ciudad.
Te facilitaremos un manual operativo donde se describen todos los procesos internos, se detallan tareas diarias, posibles incidencias y soluciones, etc...

07. El local: Buscando la ubicación adecuada.

Un error común es elegir ubicaciones solo por los costos bajos de alquiler, sin evaluar si la zona se alinea con tu público objetivo.
Analizaremos factores como el transito peatonal y vehicular, el perfil del consumidor, la competencia en la zona, accesibilidad y visibilidad...
La correcta ubicación de tu proyecto es crucial para su éxito.

08. El local: Tipos de local.

La Cachopería de Asturias está pensada para adaptarse y funcionar a diferentes volúmenes de negocio.

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09. El local: ¿Cuánto me va a costar?

Ya eres parte del equipo, ¡bienvenido a la familia cachopera!
A partir de este momento nos volcaremos en darte cobertura, activando los procesos necesarios para la apertura de tu local.

10. El local: ¿Cuánto tiempo hasta la apertura?

Es esencial asegurarse de una inversión inicial bien detallada, evitando sorpresas como obra civil o reformas estructurales.
La comunicación entre franquiciados es esencial, participando en eventos relacionados con el segmento de las cadenas para ser altamente competitivos.

11. Stock: ¿Cómo realizo las compras?

Contamos con una red de proveedores presentes en toda la península.
Disponemos de nuestro propio centro de producción para abestecer a nuestros franquiciados.

12. El personal: ¿Cómo voy a gestionarlo?

Reunir un equipo humano compacto y motivado es crucial para garantizar el buen ambiente laboral y correcto desarrollo de la actividad.

Litigosidad laboral: La gestión de personal es un tema crítico que puede implicar gastos imprevistos.

Gastos hormiga: Pequeños robo por parte de empleados pueden generar pérdidas.
Alta rotación: La necesidad de captación constante debido a la rotación de personal, puede representar un costo que muchas veces no se tiene en cuenta.

13. Sostenibilidad.

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13. Innovación: Tecnología, integración, IA, etc...

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14. Facturación electrónica: Integración con Hacienda.

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16. Exclusividad zona.

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17. Contrato: Puntos clave.

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15. Punto de equilibrio.

Disponemos de un plan de negocio, que simularemos en tu local para que sepas en todo momento cual
es tu punto de equilibrio y el objetivo de ventas mensual, trimestral y anual, con reuniones constantes y
seguimientos diarios.
Dispondrás de un sistema de gestión totalmene integrado, y dispondras de información in situ.
Dispondras de varios canales de venta, así como la posibiliad de implantar tu `propio sistema de reparto,
integrado totalmente con nuestro sistema de tpv..